A Saks Global, holding responsável por ícones do varejo de luxo como Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus e Bergdorf Goodman, entrou com pedido de recuperação judicial nos Estados Unidos sob o Chapter 11. A decisão se tornou um dos episódios mais simbólicos da atual desaceleração do mercado de luxo global e revela, de forma direta, as fragilidades estruturais do modelo tradicional de department stores.

O movimento ocorre após a consolidação das operações do grupo e um aumento relevante do endividamento, resultado de aquisições, custos operacionais elevados e redução do fluxo de consumidores nas lojas físicas. A reestruturação envolve aproximadamente US$ 1,75 bilhão em novos financiamentos, destinados à manutenção das operações, renegociação de dívidas e reorganização estratégica do negócio.

O impacto se estende para além da Saks Global. Grandes maisons de luxo, historicamente dependentes dessas redes como canais estratégicos nos Estados Unidos, passam a rever sua exposição ao varejo multimarcas. O episódio acelera uma tendência já em curso no setor: a migração para modelos de venda direta ao consumidor, maior controle sobre estoque, dados e experiência, além da redução de intermediários.

A crise da Saks Global simboliza um ponto de inflexão no luxo contemporâneo. Em um cenário cada vez mais orientado por eficiência, integração digital e relacionamento direto com o cliente, estruturas tradicionais, pesadas e menos flexíveis enfrentam dificuldades para se adaptar. O setor entra, de forma definitiva, em uma nova fase, na qual marca, dados e experiência passam a ser ativos centrais.